Participez au développement de 8 projets agrivoltaïques en France !
Le projet Solges Raising, développé par le Groupe Solges Energy, consiste en un portefeuille de 8 projets agrivoltaïques en développement, situé en France métropolitaine.
Une fois en exploitation ces projets représenteront l’équivalent de la consommation électrique annuelle de plus de 22 000 personnes.
Ce portefeuille contribue à la transition énergétique, au déploiement des énergies renouvelables sur le territoire et à la coexistence des activités agricoles et de production d’énergie verte.
Le Groupe Solges Energy cherche à lever, par une émission d’obligations, une première tranche de 2 millions d’euros, et s’inscrit dans un objectif de collecte total de 5 millions d’euros. Les fonds levés serviront à développer les projets agrivoltaïques jusqu’à l’obtention des autorisations administratives.
L'offre
Le Groupe Solges Energy, société française basée à Valence, propose une opportunité d’investissement dans le financement d’un portefeuille de 8 projets agrivoltaïques en développement situé en France métropolitaine regroupées au sein de la société Solges Agripv 2.
OBJECTIF
L’opération de financement participatif du Groupe Solges Energy a pour objectif de lever jusqu’à 5 millions d’euros sous forme de dette senior en 3 phases. La première tranche sera d’un montant de 2 millions d’euros.
UTILISATION DES FONDS
Ces fonds seront utilisés par le porteur de projet afin de financer le développement de 8 projets agrivoltaïques afin de mener les études d’impact environnementale et agricole nécessaires pour l’obtention des autorisations administratives.
TAUX ET DURÉE
La collecte Solges Raising s’étend sur une durée de 36 mois prorogable de 12 mois. Le capital sera remboursé in fine. Les intérêts seront quant à eux annualisés avec un rendement total brut de 8,5%/an relevé à 9,5%/an si la prorogation de 12 mois est activée.
REMBOURSEMENT
Le remboursement des obligations interviendra grâce à un refinancement de long terme des projets.
SÛRETÉ
Les investisseurs bénéficient d’un nantissement de tous les titres de la société émettrice qui détient l’intégralité des droits des projets.
Caractéristiques
Phases de souscription
- Investissement ouvert à tous·tes
Fin de la collecte
Documentation
Simulateur
Simulation d'investissement
Solges Raising - Obligation 8,5%/an sur 3+1 ans
Simulation - Taux : 8,5% / an sur 4 ans
Investissement initial :
1 000 €
Remboursements et intérêts :
1 340 €
En 4 versements
| Date | Intérêts* | Capital | Montant |
| 30/10/2026 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 30/10/2027 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 30/10/2028 | 85 € | 0 € | 85 € |
| 30/10/2029 | 85 € | 1 000 € | 1 085 € |
| Total | 340 € | 1 000 € | 1 340 € |
*Intérêts bruts avant impôts, tous frais inclus (voir fiscalité) Le résultat présenté ne constitue pas une prévision de la performance future de vos investissements. Il a seulement pour but d’illustrer les mécanismes de votre investissement sur la durée de placement. L’évolution de la valeur de votre investissement pourra s’écarter de ce qui est affiché, à la hausse comme à la baisse. | |||
Le projet
172 MWc de capacité photovoltaïque en développement !
💡 Qu’est-ce que l’agrivoltaïsme ?
Une installation photovoltaïque est dite agrivoltaïque lorsqu’elle est située sur la même parcelle qu’une production agricole, en lui apportant directement l’un des services suivant :
- adaptation au changement climatique
- accès à une protection contre les aléas météorologiques
- amélioration du bien-être animal
- agronomie pour les besoins des cultures
L’installation agrivoltaïque ne doit ni dégrader la production agricole, ni diminuer les revenus issus de celle-ci.
Le portefeuille de projets porté par Groupe Solges Energy comporte 8 projets agrivoltaïques en développement dans les départements suivants :
- Allier 03
- Cher 18
- Gers 32
- Maine-et-Loire 49
Pour une puissance totale installée de 172,2 MWc, les projets devraient couvrir la consommation électrique de plus de 22 000 personnes (Sources : Ademe & Insee) et éviter l’émission de plus de 110 000 tonnes de CO2 par an (Source : RTE)
| Numéro | Département | Statut | Puissance (MWc) | Production P90 (MWh) | CAPEX total (k€) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 18 | 2- Etudes préparatoires | 25 | 37 346 | 25 492 € |
| 2 | 18 | 2- Etudes préparatoires | 27 | 36 326 | 31 739 € |
| 3 | 18 | 2- Etudes préparatoires | 24 | 32 154 | 27 706 € |
| 4 | 18 | 2- Etudes préparatoires | 30 | 42 323 | 34 781 € |
| 5 | 32 | 1- Etudes en lancement | 42 | 51 474 | 26 027 € |
| 6 | 49 | 1- Etudes en lancement | 10 | 11 685 | 7 312 € |
| 7 | 32 | 1- Etudes en lancement | 13 | 15 687 | 10 120 € |
| 8 | 3 | 1- Etudes en lancement | 2 | 2 714 | 1 793 € |
| TOTAL | 172 | 230 950 | 164 970 € |
Particularité de Solges Raising : Solutions de flexibilité
L’avenir de l’énergie sera décentralisé et variable. L’insertion massive des énergies renouvelables, qui sont raccordées au réseau par des dispositifs à base d’électronique de puissance, modifie profondément la dynamique et l’exploitation du réseau tel qu’il est construit aujourd’hui.
Face aux fluctuations de la production et de la consommation, la gestion du flux de production des énergies renouvelables représente un véritable défi d’adaptation du réseau électrique et des capacités de stockage.
C’est pour répondre à ces problématiques que le Groupe Solges Energy, en anticipant les besoins et contraintes futurs, intègre des solutions de stockage d’énergie à ses projets.
💡 Bon à savoir
Groupe Solges Energy développe, en partenariat avec des Instituts de Transition Energétique, un Système de Management d’Énergie (EMS).
L’ensemble des 8 projets du portefeuille Solges Raising, sont développés sur des sites en co-lotissement avec des infrastructures de stockage. Ces infrastructures ne sont pas intégrés dans la valorisation des actifs présentés, mais représentent un avantage stratégique pour la valorisation future de l’énergie produite.
L’EMS va répondre aux problématiques d’intégration des énergies renouvelables et l’amélioration de la pilotabilité de ces dernières avec du stockage stationnaire.
Exemples de projets du portefeuille
Projet 1
Synthèse du projet :
| Surface | Puissance | Type d’exploitation | Département |
|---|---|---|---|
| 35 ha | 25,2 MWc | Fourrage | Cher |
Les échéances du projet :
- Avis favorable : En cours
- Démarrage de l’étude d’impact : T2 2025
- Démarrage étude Agricole : T3 2025
- Dépôt permis de construire : T4 2026
Projet 2
Synthèse du projet :
| Surface | Puissance | Type d’exploitation | Département |
|---|---|---|---|
| 33 ha | 23,8 MWc | Fourrage | Cher |
Les échéances du projet :
- Avis favorable commune : En cours
- Démarrage de l’étude d’impact : T2 2025
- Démarrage étude agrivoltaïque : T2 2025
- Dépôt permis de construire : T2 2026
Impact
Porteur de projet
Opérateur indépendant de la production d'énergie décarbonée
Le GROUPE SOLGES ENERGY est un opérateur français indépendant de production d’énergies décarbonés via des infrastructures d’énergies renouvelables innovantes, maîtrisant l’ensemble de la chaîne de valeur (design, développement, financement, construction, exploitation et maintenance).
Le GROUPE SOLGES ENERGY est né d’entrepreneurs expérimentés et convaincus par la nécessité de la transition énergétique et écologique, qui se sont fixés pour objectif de développer et d’implanter des approches innovantes pour la production d’énergies renouvelables à l’international, adaptées aux besoins des acteurs des territoires et dans le respect de l’environnement.
En 2021, afin d’accélérer la croissance de la Société GROUPE SOLGES ENERGY, et la sécurisation du développement d’un premier portefeuille de 105MWc, celle-ci a ouvert une partie de son capital au fonds d’investissement français RGREEN INVEST, spécialisé dans le financement des infrastructures vertes. Avec plus de 1.6 milliard d'euros sous gestion, RGREEN INVEST a financé l'équivalent de 3.3 GW d’infrastructures vertes.
En 2023, l’entreprise a évolué en fondant le GROUPE SOLGES ENERGY, dans l’objectif de porter de manière intégrée l’ensemble des travaux de développement, de construction et d’exploitation d’un portefeuille de plus de 500 MW d’infrastructures multi actifs en France et à l’International, intégrant des infrastructures de productions photovoltaïques, d’hydrogène vert et de stockage stationnaire par batteries. Cette évolution permet à l’entreprise d’avoir une dimension structurée par pôle d’activités avec des partenariats stratégiques sur les 3 technologies décarbonées.
GROUPE SOLGES ENERGY a fondé sa stratégie sur trois piliers, issus de l’expertise de ses fondateurs : le photovoltaïque, la revalorisation de friches industrielles et sites pollués, l’innovation technologique (deeptech).
Le Photovoltaïque
Forte de son expertise de près de 20 ans dans le photovoltaïque, GROUPE SOLGES ENERGY développe actuellement un portefeuille de plus de 350 MWc de centrales solaires à différents stades de maturité en France et à l’international.
Avec ses partenariats stratégiques l’entreprise se projette pour le développement et l’exploitation d’un parc de 1 GWc à Horizon 2028.
La Revalorisation de Friches industrielles - Sites Pollués
Le dérèglement climatique et l’extinction de la biodiversité représentent des défis auxquels nous devons répondre de manière pragmatique.
En se basant sur son expertise, GROUPE SOLGES ENERGY a mis en place une méthodologie de revalorisation de friches industrielles et de sites pollués en leur redonnant une deuxième vie par les infrastructures de production d’énergie verte.
GROUPE SOLGES ENERGY peut transformer les sites repris en de fabuleux laboratoires s’inspirant des nouvelles formes de résilience, et ainsi mettre en vitrine des bonnes pratiques possibles dans le sillage d’activités industrielles.
En coopérant avec les acteurs des territoires, nous concevons autour du site une dynamique tournée vers les enjeux écologiques et sociaux, et la production d’énergie décarboné, ancrée dans le long-terme.
DEEPTECH, l’Innovation au cœur de nos activités
La transition énergétique va se faire via un accroissement important de la production d’électricité en provenance d’éoliennes et de centrales photovoltaïques. Ces deux technologies dépendent des conditions météorologiques, et par conséquent produisent une énergie variable et non pilotable. D’où un décalage possible entre la production et la demande d’électricité.
Par conséquent avec la pénétration massive d’énergies renouvelables, de nouveaux besoins de flexibilité apparaissent sur le système électrique.
Afin de répondre à ces besoins de flexibilité, GROUPE SOLGES ENERGY développe un Système de Management de l’Énergie (EMS), financé en partenariat avec BPI France.
GROUPE SOLGÉS ENERGY développe des centrales photovoltaïques hybrides et pilotables par son EMS pour l’insertion des renouvelables variables sur les réseaux, en déployant des solutions de stockage stationnaires innovantes lors de la construction de ses centrales photovoltaïques, par stockages batteries ou la production d’hydrogène par électrolyse.
En décembre 2022 forte de ses partenariats académiques et scientifiques, GROUPE SOLGES ENERGY a été lauréat de l’appel à projets FASEP – « Solutions innovantes et durables pour l’autonomie énergétique ».
Les Associés Fondateurs
Armén SEDEFIAN
Entrepreneur depuis 25 ans, Armén SEDEFIAN décide de mettre son savoir-faire entrepreneurial dans le domaine des énergies renouvelables depuis 2006.
Passionné tout particulièrement par la production d’énergie photovoltaïque et guidé par une volonté de maitrise technologique, il se forme dès le départ avec des grands experts techniques de la filière comme Gérard Moine, André Mermoz et les Compagnons du Solaire.
Avec une grande maitrise de l’ensemble des processus du développement à l’exploitation des centrales photovoltaïques, il a fondé et dirigé plusieurs entreprises avec à leur actif plusieurs milliers de projets développés et des centaines de MW construits.
Brieuc TURLUCHE
Serial Entrepreneur depuis plus de 30 ans, convaincu de la nécessité d’innover dans le domaine de la transition, Brieuc TURLUCHE, rejoint GROUPE SOLGES ENERGY en 2020.
Durant son parcours entrepreneurial, il a cofondé et dirigé une vingtaine de Start-Ups, spécialisé dans les semi-conducteurs et plus généralement dans le Deep-Tech.
Son parcours est riche d’entreprises à succès qu’il a conduit à des levées de fonds, introduction en bourse, et revente. Entre 2010 et 2013 au sein du Commissariat General à l’Investissement, il a dirigé deux jurys du Plan d’Investissement d’Avenir. Actuellement il est administrateur SATT auprès de BPI et au comité d’investissement du CNRS.
Notre analyse
Panorama des risques
Risque de refinancement
Risque de crédit lié à la capacité de la société à se refinancer et à respecter ses échéances.
Moyens d'atténuation
Le montant de la dette Enerfip (5 m€ pour les 3 tranches) est inférieur au montant des fonds propres à injecter par GSE (12.5 m€) dans le cadre du développement des projets. Les projections de cash flow au sein du business plan sont suffisantes pour assurer le service de la dette senior avec un DSCR de 1.15x, ce qui facilitera son obtention et le refinancement de la ligne Enerfip.
Risques réglementaires
Risque de changement dans la réglementation applicable au secteur, impliquant des réductions de subventions ou nouvelles taxes ayant un impact important sur les recettes du projet
Moyens d'atténuation
4 des 8 projets ont déjà lancé les études préparatoires à l’obtention du permis de construire (études d’impact, études de raccordement, etc.).
Investir dans le présent projet de financement participatif comporte des risques, y compris le risque de perte totale ou partielle du capital investi. Votre investissement n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts établis conformément à la directive 2014/49/UE du Parlement européen et du Conseil. Votre investissement n’est pas non plus couvert par les systèmes d’indemnisation des investisseurs établis conformément à la directive 97/9/CE du Parlement européen et du Conseil. Le retour sur investissement n’est pas garanti. Ceci n’est pas un produit d’épargne, et nous vous conseillons de ne pas investir plus de 10 % de votre patrimoine net dans des projets de financement participatif. Vous pourriez ne pas être en mesure de vendre les instruments d’investissement au moment où vous le souhaitez. Si vous êtes en mesure de les vendre, vous risquez néanmoins de subir des pertes.
